---
title: "Tilsynsrapport for Daginstitutionen Lunden - januar 2025"
description: "Tilsynsrapport for Daginstitutionen Lunden"
date: "2025-03-07"
created: "2025-03-07"
---

# Tilsynsrapport for Daginstitutionen Lunden - januar 2025

## **1.** **Fakta om tilsyn i HøjeTaastrup Kommune**

Tilsynet i Høje Taastrup Kommune forløber over to år med
uanmeldte observationer i praksis hvert andet år. Der anvendes KIDS til
observationer i praksis og vurdering af det pædagogiske læringsmiljø. [Her kan du læse mere om KIDS fra Dansk Psykologisk Forlag](https://dpf.dk/kids/produkter/kids/ "Her kan du læse mere om KIDS fra Dansk Psykologisk Forlag").

Den toårige tilsynsperiode omtales hhv. som År1 og År2 i
tilsynet. Den ordinære tilsynsperiode ligger fra september til maj.
Forvaltningen kan komme på tilsyn udenfor den ordinære tilsynsperiode.
Informationer om det konkrete tilsyn vil fremgå af tilsynsrapporten.

Tilsynet har både til formål at føre kontrol med
dagtilbuddet, som loven foreskriver, og samtidig afdække udviklingsområder til
styrkelse af den generelle kvalitet i dagtilbuddet. Alle dagtilbud udarbejder
et fokus for udvikling og en udviklingsplan, i forlængelse af tilsynet. Fokus
for udvikling vil fremgå af dagtilbuddets hjemmeside.

Det vil fremgå af tilsynsrapporten om de enkelte dele af
tilsynet har givet anledning til en forventning om udvikling, en anbefaling eller
om tilsynet ikke har givet anledning til nogen bemærkninger. Mens ledelsen i
dagtilbuddet har ansvar for at efterleve forvaltningens forventninger om
udvikling, har ledelsen blot ansvar for at tage stilling til forvaltningens
anbefalinger og efterleve det der vurderes relevant.

Hvis tilsynsdialogen afdækker, at der er anledning til
bekymring, kommer dagtilbuddet under skærpet tilsyn. I dette tilfælde sikrer
forvaltningen at der udarbejdes en handleplan, følges op på aftalerne i
handleplanen og at der gennemføres en opfølgende vurdering. Det vil fremgå af
rapporten, hvis et dagtilbud er under skærpet tilsyn.

Hvis tilsynsdialogen afdækker, at der er anledning til
alvorlig bekymring er forvaltningen forpligtet til at udarbejde en handleplan
med inddragelse af forældrebestyrelsen. Dette vil fremgå af tilsynsrapporten.

* * *

## **2.** **Fakta om dagtilbuddet ogdeltagere i tilsynet**

**Dagtilbudstype:** Lunden er en kommunal daginstitution,
der er en delt af klynge C sammen med dagtilbuddene Halandsparken og
Bakketoppen.

**Forældresamarbejde:** Klynge C har en forældrebestyrelse.

**Deltagere ved tilsynsdialog:**

 ****

Tilsynsførende Susan Blaabjerg

Pædagogiske leder Jannick Woythal

Sprogvejleder Camille Kølle Olsen

Klyngeleder Lisbet Mathisen

Pædagogisk leder for Bakketoppen Ditte Brønlund

Pædagogisk leder for Hallandsparken Maria Adler

* * *

## **3.** **Samlet konklusion påtilsynet**

Tilsynsdialogen har ikke givet anledning til bekymring,
men et enkelt opmærksomhedspunkt:

Dagtilbuddet mangler at skriftlige gør, register og følge
op på fokuspunkter i Rambøll, for de børn hvor en sprogvurdering viser, at
barnet har behov for en sprogunderstøttende indsats.

Forvaltningen forventer at dagtilbuddet udvikler en
procedure for skriftliggørelse, registrering og opfølgning af fokuspunkter i
Rambøll, som er realistisk at gennemføre i hverdagspraksis og som sikrer at der
følges op på det sproglige udviklingsarbejde for børn, hvor en
sprogvurdering viser barnet har behov for en sprogunderstøttende indsats.
Forvaltning vil i samarbejde med dagtilbuddet følge op på udviklingen.

* * *

## 4. Dagtilbuddets fokus for udvikling

Alle dagtilbud udarbejder et udviklingsfokus i
forlængelse af tilsynet. Du kan finde udviklingsfokus for dagtilbuddet Lunden beskrevet her:

**Udviklingsfokusset er under udarbejdelse, der vil linkes hertil så snart det er færdiggjort.**

##
* * *
**5.** **Bemærkninger med relevansfor tilsynet**

Dagtilbuddet har igennem længere tid manglet en
sprogvejleder, den nuværende sprogvejleder overtog først opgaven i efteråret
2024. Endvidere har dagtilbuddet over en længer periode ikke haft en fast tilknyttet
logopæd, hvilken har haft betydning for medarbejders mulighed for at søge logopædiske
bistand, dette bliver der dog ændrede på pr 1. marts 2025 hvor dagtilbuddet
igen for tilknyttede en fast logopæd. Derud over mangler dagtilbuddet et
Fagligt Fyrtårn, denne funktion varetages for nuværende af den pædagogiske
leder.

* * *

## **6.** **Tilsynets temaer (pkt. 7-9)**

Pkt. 7. Kvalitetsudvikling i den pædagogiske praksis,
herunder dagtilbuddets arbejde med forudsætninger for udvikling af praksis med
afsæt i den generelle kapacitet til kvalitetsudvikling, psykologisk tryghed og
lærende arbejdsfællesskaber.

Pkt. 8. Kvalitetsudvikling i den pædagogiske praksis,
herunder dagtilbuddets arbejde med udviklingsplaner, læreplansmål,
evalueringskultur og organisatorisk læring.

Pkt. 9. Kvalitetsudvikling i den sprogunderstøttende
indsats, herunder dagtilbuddets arbejde med sprogvurderinger, sprogstimulering
og vejledning til forældre, samt vurdering af sproglæringsmiljøet og
kapaciteten til at foretage datainformeret tilpasning af det sproglige
læringsmiljø.

* * *

## **7.**      **Kvalitetsudvikling i denpædagogiske praksis**

**Herunder dagtilbuddets arbejde med forudsætninger forudvikling af praksis.**

Forskning
i børns udvikling og læring er i konstant udvikling og samfundet forandrer sig
kontinuerligt i forhold til eks. ændrede familiemønstre, diversitet,
forandringer i børns behov oa. Dagtilbud skal løbende tilpasse sig nye opgaver
og dagtilbudsloven peger på at ledelsen har ansvar for at dagtilbuddet har en
evalueringskultur der løbende kvalificerer det pædagogiske læringsmiljø.

Jf.
dagtilbudsloven kap. 2 § 9 stk. 2. Lederen af dagtilbuddet er ansvarlig for at
etablere en evalueringskultur i dagtilbuddet, som skal udvikle og kvalificere
det pædagogiske læringsmiljø.

Tilsynsdialogen
sætter derfor fokus på forudsætninger for implementering af en værdiskabende
evalueringskultur, herunder:

- Dagtilbuddets arbejde med at styrke
kapaciteten til kvalitetsudvikling i dagtilbuddet generelt set og særlig med fokus på psykologisk tryghed og lærende
arbejdsfællesskaber.

* * *

## **7A.** **Tilsynsdialogens afdækning af dagtilbuddets arbejde med at styrke kapaciteten til kvalitetsudviklinggenerelt og særligt med fokus på psykologisk tryghed og lærendearbejdsfællesskaber**

 ****

 ****

**Vurderingen giver ikke anledning til bemærkninger.**

**Begrundelse:**

Dagtilbuddet arbejder målrettet på at
styrke kapaciteten til kvalitetsudvikling. Der har været fokus på at sikre tid
til faglige drøftelser, hvilket blandt andet er opnået ved, at alle
personalemøder nu, inkluderer et fagligt oplæg. Derudover er personalets
arbejdstider tilrettelagt, så alle har stuer kan afholde mindst ét ugentligt
stuemøde, hvor de pædagogiske aktiviteter og andre opgaver, såsom gennemførelse
af sprogvurderinger, planlægges. I forlængelse af de månedlige personalemøder
afholdes der også et afdelingsmøde, hvor medarbejderne drøfter behovet for-, og
tilrettelægger kvalitetsudvikling i de enkelte afdelinger. Disse tiltag har
bidraget til at skabe et styrkede arbejdsfællesskab med et fælles fagsprog hvilken
har givet bla. giver sig til udtryk som ro og overskud hos personalet.

Den pædagogiske leder oplever, at nogle
i personalegruppen er tilbageholdende med at give konstruktiv kritik. Tesen er,
at dette skyldes et ønske om at bevare den gode stemning samt usikkerhed
omkring egen faglighed hos nogle medarbejdere. Derfor har den pædagogiske leder
fokus på at øge den psykologiske tryghed i dagtilbuddet, så alle føler sig
trygge ved at give og modtage konstruktiv kritik.

Udover disse tiltag har den pædagogiske
leder haft stort fokus på personalets kompetenceudvikling gennem
videreuddannelse. Flere medarbejdere har deltaget i kommunens interne
sprogvejlederuddannelse, og flere medarbejdere har læst til pædagog på merituddannelse.

* * *

## **8.**      **Kvalitetsudviklingi den pædagogiske praksis**

**Herunder opfølgning på udviklingsplan,læreplansmål og organisatorisk læring.**

Dagtilbuddets praksis skal løbende tilpasse sig nye
opgaver i overensstemmelse med børnenes behov og dagtilbudsloven peger på at
dagtilbuddet har ansvar for løbende at kvalificere det pædagogiske
læringsmiljø, således at alle børn trives og udvikler sig.

*Jf. dagtilbudsloven kap. 2 § 7 Dagtilbud skal fremmebørns trivsel, læring, udvikling og dannelse gennem trygge og pædagogiskelæringsmiljøer, hvor legen er grundlæggende, og hvor der tages udgangspunkt iet børneperspektiv*

*Jf. BEK nr. 968 af 28/06/2018 § 1. Den pædagogiskelæreplan, jf. dagtilbudslovens § 8, udgør rammen for dagtilbuddets arbejde medbørns trivsel, læring, udvikling og dannelse.*

Tilsynsdialogen sætter derfor fokus på dagtilbuddets
arbejde med:

- Dagtilbuddets arbejde med at realisere
læreplanens mål for sammenhængen mellem børnenes trivsel, læring, udvikling og
dannelse.
- Dagtilbuddets arbejde med at realisere
læreplanslovgivningens mål om evalueringskultur med fokus på inddragelse af
data, analyse og praksisjustering.
- Dagtilbuddets arbejde med at organisere sig
som et lærende arbejdsfællesskab og uddrage fælles organisatorisk læring af
udviklingsarbejdet.

* * *

## **8A.**  **Tilsynsdialogens afdækning af dagtilbuddets arbejde med at realisere læreplanens målfor sammenhængen mellem børnenes trivsel, læring, udvikling og dannelse**

**Vurderingen giver ikke anledning til bemærkninger.**

 ****

**Begrundelse:**

Dagtilbuddet
har været særligt optaget af at udvikle praksis inden for to områder: den
socioemotionelle udvikling samt det fysiske læringsmiljø. I arbejdet med
udviklingen af det fysiske læringsmiljø har dagtilbuddet haft besøg af Louise
Friis, der er pædagogisk rumdesigner, hendes besøg har igangsat et
udviklingsarbejde med fokus på at skabe tydelige legezoner, strukturere for hvilke
stuer der åbnes først, samt at sikre at stuerne er gjort legeklar for at skaber
et stimulerende læringsmiljø for børnene. For at understøtte den udvikling har
dagtilbuddet anvendt SMITTE- og Aktionslæringsmodellen. Dette har sikkert en
systematik, der fokuserer på læreplanens mål for sammenhængen mellem
læringsmiljøet og børns læring og identificerer de nødvendige justeringer i
læringsmiljøet for at give børnene de bedste betingelser for læring. Samtidig
sikrer systematikken, at dokumentationsindsamling og evaluering indtænkes
allerede i planlægningsfasen.

* * *

## **8B. Tilsynsdialogensafdækning**  **af dagtilbuddetsarbejde med systematisk inddragelse af data, analyse og praksisjustering tilstyrkelse af dagtilbuddets evalueringskultur**

 ****

 ****

**Vurderingen giver ikke anledning til bemærkninger.**

 ****

**Begrundelse:**

Dagtilbuddet planlægger
indholdet i den pædagogiske praksis med afsæt i et fælles tema for hele huset,
som tilpasses den enkelte børnegruppes behov og interesser, med LAHOPL som
ramme (Lange Autentiske Hands-On Projektbaserede Læringsforløb).

Planlægningen af temaerne
foretages på tværmøder mellem afdelingerne i dagtilbuddet, og tilpasningen i
forhold til den enkelte børnegruppe foretages på stuemøder ved hjælp af
systematikken nævnt under pkt. 8.A. Dagtilbuddet har således altid lokale praksisplaner
i gang, som inkluderer dokumentationsindsamling og evaluering, hvilket er en
effektiv systematisk måde at udvikle en funktionel evalueringskultur.

Dokumentationen kan fokusere
på tilpasningen i læringsmiljøet (indsamling af data, der viser, om man lykkes
med at gennemføre det, man har planlagt) eller på børnenes læring (indsamling
af data, der viser, om børnene tilegner sig den læring, som var formålet med
læringsmiljøtilpasningen).

* * *

## **8C.** **Tilsynsdialogens afdækning af dagtilbuddets arbejde med atorganisere sig som et lærende arbejdsfællesskab og uddrage fællesorganisatorisk læring af udviklingsarbejdet**

 ****

 ****

**Vurderingen giver ikke anledning til bemærkning.**

 ****

**Begrundelse:**

 ****

Dagtilbuddet har
defineret sig som et lærende arbejdsfællesskab. Dette ses blandt andet i måden,
de strukturerer deres stue-, afdelings- og personalemøder på. Der er fokus på
at udvikle praksis og uddrage organisatorisk læring fra de indsatser, der
igangsættes i dagtilbuddet.

* * *

## **9. Det sproglige læringsmiljø i dagtilbuddets praksis**

**Herunder dagtilbuddetsarbejde med sprogvurderinger, sprogstimuleringsansvar og tilrettelæggelse afsproglige læringsmiljøer.**

 ****

Forskning i børns
sproglige udvikling viser, at barnets tidlige år er centrale for den sproglige
udvikling og har varig indflydelse på barnets sproglige udvikling gennem hele
barnets opvækst. Sprogvurderinger skaber et værdifuldt indblik i barnets sproglige
styrker og udfordringer, hvilket gør det muligt at tilpasse den sprogunderstøttende indsats efter barnets
specifikke behov og dermed understøtte barnets trivsel, læring og sociale liv.  ****

*Dagtilbudsloven §11 stk. 7 foreskriverat: Dagtilbuddet har* *ansvar for,at der gives sprogstimulering til børn, som på baggrund af en sprogvurderingvurderes at have behov for sprogunderstøttende aktiviteter. Omfanget afsprogstimuleringen skal på baggrund af sprogvurderingen fastsættes ud fra detenkelte barns behov for sprogstimulering.*

 ****

Tilsynsdialogen sætter derfor fokus
på: dagtilbuddets arbejde med:

- Dagtilbuddets
arbejde med at udarbejde retvisende sprogvurderinger i høj kvalitet, i overensstemmelse
med sprogvurderingsmaterialets formål.

- Dagtilbuddets
arbejde med at udarbejde
sprogvurderinger og yde målrettet sprogstimulering til de børn, som
sprogvurderingerne viser, har behov for sprogunderstøttende indsatser, samt
sikre inddragelse og yde relevant vejledning til forældre

- Dagtilbuddets
arbejde med at efterleve
forpligtelser i forbindelse med 30 timers sprogstimuleringstilbud

- Dagtilbuddets
arbejde med at efterleve den
kommunale sprogstrategi, herunder tilrettelæggelse af sproglige læringsmiljøer
med afsæt i sprogdata.

- Dagtilbuddets
arbejde med at udarbejde sproglæringsmiljøvurdering,
vidensdele og tilrettelægge sproglige læringsmiljøer med afsæt i sproglæringsmiljøvurderingens
resultater.

* * *

## **9A.** **Tilsynsdialogensafdækning** **af d** **agtilbuddets arbejde medat udarbejde retvisende sprogvurderinger af høj kvalitet**

 ****

 ****

**Vurderingen giver ikke anledning til bemærkninger.**

 ****

**Begrundelse:**

 ****

Dagtilbuddet udarbejder sprogvurderinger på en kompetent måde, hvor
dagtilbuddets sprogvejleder understøtter deres kolleger ved behov. Derudover
indgår sprogvejleder i et netværk med den kommunale sprogkonsulent, hvor der
løbende følges op på spørgsmål om temaer vedrørende sprogvurderinger.

For at fastholde den høje kvalitet og sikre et fælles fagsprog
planlægger den pædagogiske leder en teamaften om Sprogtrappen sammen med de
øvrige dagtilbud i klynge C.

* * *

## **9B. Tilsynsdialogens afdækning afdagtilbuddets arbejde med at udarbejde sprogvurderinger og yde målrettet sprogstimuleringtil børn samt inddragelse og vejledning til forældre**

 ****

 ****

**Vurderingen giver anledning til følgende forventning:**

 ****

Det
forventes, at dagtilbuddet udvikler en procedure for skriftliggørelse,
registrering og opfølgning på fokuspunkter i Rambøll, som er realistisk at
gennemføre i hverdagspraksis, og som sikrer, at der følges op på det sproglige
udviklingsarbejde for alle børn, hvor en sprogvurdering viser, at barnet har
behov for sprogunderstøttende indsatser.

 ****

**Begrundelse:**

 ****

Dagtilbuddet udarbejder de sprogvurderinger, der kræves, og der
udarbejdes ligeledes sproglige fokuspunkter for de børn, hvor en sprogvurdering
viser, at der er behov for en sprogunderstøttende indsats. Alle forældre
inddrages i forbindelse med sprogvurderingen og tilbydes efterfølgende
vejledning i, hvordan de selv kan understøtte deres barns sproglige udvikling.

Dagtilbuddet har på nuværende tidspunkt ikke en procedure for
skriftliggørelse, registrering og opfølgning på fokuspunkterne i Rambøll,
hvilket er et krav for at sikre evaluering af indsatser og sikre en fortsat
målrettet indsats ved overgange.

* * *

## **9C. Tilsynsdialogens afdækning af dagtilbuddetsforpligtelser i forbindelse med børn som er indskrevet i 30 timerssprogstimuleringstilbud**

 ****

 ****

**Vurderingen giver ikke anledning til bemærkninger.**

 ****

**Begrundelse:**

 ****

Der er ingen
børn i 30 timer sprogstimuleringstilbud i Lunden.

## **9D. Tilsynsdialogens afdækning afdagtilbuddets arbejde med at realisere den kommunale sprogstrategi, herundertilrettelæggelse af sproglige læringsmiljøer med afsæt i sprogdata**

 ****

**Vurderingen giver ikke anledning til bemærkninger.**

 ****

**Begrundelse:**

 ****

Dagtilbuddet arbejder målrettet med at realisere den
kommunale sprogstrategi, eksempelvis når de tilrettelægger LAHOPL. De anvender
data fra sprogvurderinger til at fastsætte læringsmål, samt når de arbejder med
at forandre de fysiske læringsmiljøer, så de bedre understøtter børnenes behov
for visuel understøttelse som et redskab til at arbejde med sprogudvikling hos
børnene.

* * *

## **9E. Tilsynsdialogens afdækning afdagtilbuddets arbejde med at udarbejde sproglæringsmiljøvurdering, vidensdeleog tilrettelægge sproglige læringsmiljøer med afsæt i sproglæringsmiljøvurderingensresultater**

**Vurderingen giver ikke anledning til bemærkninger.**

 ****

**Begrundelse:**

 ****

Dagtilbuddet har gennemført en vurdering af deres
sproglæringsmiljø, hvor hele personalegruppen har været involveret. Dette har
givet indsigt i, at personalet har god opmærksomhed på at skabe dialoger over
flere led med børnene, hvilket spiller en vigtig rolle i forhold til at
understøtte den sproglige udvikling.

Derudover har sproglæringsmiljøvurderingen givet
personalet indsigt i, at de med fordel kan arbejde med at skabe flere nuancer i
det sprog, børnene er omgivet af, samt hvordan personalet kan bidrage til at
udvide og udvikle børnenes leg.
